Historia de la Compañia Esteban1960 Etapa fundacional En un pequeño taller situado en La Reja Pdo. de Moreno, sin energía eléctrica, con un motor explosión y tres maquinas, se inicia la fabricación de las primeras cortinas de enrrollar de mader de Palo Blanco; bajo la denominación Fábrica de cortinas de enrollar de Angel Esteban e hijo. 1970 el crecimiento Se incorpora la moderna maquinaria italianapara la elaboración de madera, su moldurado y fresado; en una nueva nave de 2000 m2., 1972 La producción Imperaron los acuerdos de provisión de madera de los aserraderos Cia. Inmobiliaria del Rio Tartagal del grupo B&B (Oran-Salta) y Marziali(Pirané-Formosa), para asegurar el abastecimiento de Palo Blanco, dado que los consumos y la capacidad productiva se había cuadriplicado en las cortinas comunes de enrollar. 1973 Nuevos modelos La evolución del negocio exigía incorporar la fabricación de la entonces novedosa cortina de enrollar tipo "Barrio", que lleva el nombre de su creador de nacionalidad uruguayo, que ESTEBAN difunde en todo el pais bajo la denominación de cortina de enrollar Regulable, fabricada con madera de Raulí. 1974 La innovación I Con gran visión, se incorpora moderna tecnología europea para la extrusión de perfiles de PVC y así dar inicio a esta notable tecnología. Esta primera extrusora Amut permitió la fabricación de cortinas en materiales sintéticos como es el PVC, ofreciendo al mercado un producto duradero y sin mantenimiento, años después de gran utilizaciòn masiva. 1975 Importación de materias primas Era imperioso resolver los aprovisionamientos de materias primas de calidad como Raulí de Chile y Hernlock de Canadá, por ello los abastecimientos comenzaron a ser directos con éstos aserraderos, permitiendo asegurar la clasificación de primera calidad, cantidades y precios competitivos. 1976 Reconocimiento de marca La venta de prolifera en todo el país, se da inicio a la nueva razón social Cortinas Esteban S.A.I.y C. y los productos, tanto las cortinas ESTEBAN de madera como de plástico, son reconocidos en toda la República Argentina. 1978 La tecnificación Más maquinaria es incorporada, desde el primer grupo electrógeno, nuevos equipos de aspiración, taller de mantenimiento, sierras sin fin de alta producción, autoelevador y una administración que permitía la evaluacíon de costos, importaciones y relación con los clientes. 1980 Nuevas inversiones Fue estratégica la incorporación del primer secadero por deshumidificación de origen italiano en Argentina para el aseguramiento de la calidad de la madera con contenidos de humedad inferiores al 12%. Se incorpora la primavera versión de cortinas de enrollar de aluminio, estos perfiles de origen holandés, de la multinacional Hunter Douglas son representados en Argentina por ESTEBAN, iniciando el desarrollo de mercado de esta nueva tecnología. 1982 Liderazgo comercial Una conducta comercial impecable, sobre sólidas estructuras industriales, variedad y calidad en los productos, hicieron posibles el reconocimiento de cientos de clientes de todo el país, consumando a ESTEBAN en la empresa líder en fabricación de cortinas de enrollar. 1984 SiPlaBaEs Nuevos procedimientos productivos, planificación y control de producción fueron implementados permitiendo optimizar recursos, mejorar costos y aumentar la producción. 1986 La informatica La incorporación de la informática en la administración y producción fue un adelanto para la epoca. 1988 Más PVC. Se incorpora otra línea de extrusión y con ella un nuevo modelo de persiana NX 1989 Nace un ciclo Con el objetivo próximo de incorporar la fabricación de nuevos productos la empresa decide transformar su denominación social e isotipo en: Compañia ESTEBAN S.A, con la que hoy en dia continúa. 1990 Nuevos productos Una nueva nave industrial de 2000 m2 se pone en marcha para fabricar carpinterías de madera, con maquinaria de moderna tecnología. 1995 La innovación II La evolución tecnológica, el mayor paso. La fabricación en Argentina de sistemas de ventanas en polímero "PVC", con este material sintético de alta resistencia ESTEBAN introduce en el mercado de la construcción ventanas de última tecnología alemana Rehau de altísima prestación. Con una inversión total de u$s 1.000.000 nueva nave industrial, maquinaria alemana y stock de materias primas se inicia la producción. La segunda generación de cortinas de enrollar de aluminio es lanzada al mercado con perfiles que incorporan poliuretano expandido en su interior de densidades diferentes. 1966 Ingeniería de producto I Los nuevos productos requerían para la adaptabilidad a los diferentes proyectos de una evaluación técnica para resolver carpinterías de alta prestación. Ello requirió de la creación de una oficina técnica que desarrolle la ingenieria de producto apta para cada proyecto, su cálculo, factibilidad técnica y montaje. 1997 La innovación III Con el objetivo de posicionar a ESTEBAN como especialista en carpinterías exteriores de alta tecnología, la fabricación de ventanas de aluminio era indispensable a partir del lanzamientopor parte de Aluar de líneas que cumplieran con especificacionesde mediana y alta prestación como Módena y la legendaria A-30, es así que se pone en funcionamiento un nuevo sector con maquinaria alemana para la fabricación de ventanas de aluminio. 1998 Más persianas La unidad de negocio de extrusión de perfiles de PVC para cortinas de enrollar incorpora dos nuevos modelos DR y DM una gama de productos que permiten resolver técnicamente y con diseño, diferentes soluciones. Se acrecienta el liderazgo en persianas de PVC. 1999 Los recursos humanos Un año signado por la diversidad de los negocios, su complejidad y la localización geográfica de éstos, obligó que toda la organización optimice resultados, maximice los beneficios, aumente la productividad y la eficiencia, asegurando el éxito y crecimiento de la empresa. 2000 La comunicación Un nuevo programa de asistencia al cliente se pone en funcionamiento. Con énfasis en el mayor conocimiento de los productos, el marketing adecuado y la publicidad en un plan anual de jornadas de capacitación a clientes. 2001 Reingeniería En medio de la profunda crisis que azotó a toda la economía del país se procede a la readecuación industrial, comercial y financiera. 2002 El PVC contrataca Se lanzan al mercado nuevas líneas de ventanas de PVC para segmentaciones de mercado C1 y C2, con extrusión nacional de Royal y una producción en escala basada en el consumo masivo. La relación precio/calidad resultó excelente. 2003 Ingeniería de producto II Una nueva organización en oficina técnic, desarrolladora de ingeniería de producto de alta complejidad, cuenta con profesionales especializados, tecnología y Know How para resolver cualquier proyecto en donde intervengan sistemas de carpintería de PVC y Aluminio + sistemas de control solar externos + Fachadas ligeras "muro cortina" Aportando de este modo soluciones para los proyectos más innovadores. 2004 Nuevos mercados y productos Se abren nuevos mercados relacionados con la exportación, Chile, Ecuador y Uruguay. Éxito del muro cortina, distintas fachadas de piel de vidrio se montan en hoteles, salones comercial y plantas industriales. Se incorpora la carpintería de ruptura de puente térmico (RPT), un producto de aluminio de aluminio de alta gama fundamental para asistir al mercado de alta especificidad. 2005 Expansión Nuevos productos por extrusión, puertas plegadizas de PVC y revestimientos también del mismo material son lanzados al mercado. El área de logística incorpora más vehículos para el despacho. es notoria la aceptación del mercado, sea por aptitudes comerciales, técnicas y/o de productos, refleja una alta aprobación en los clientes. Las ventas de cada una de las unidades de negocio registran crecimientos históricos 2006 Gestión integrada Fue implementando con éxito el sistema de gestión integral (ERP), que permitió a la organización global de la Compañia estructurar un funcionamiento eficaz y consiguió a su vez flexibilizar la gestión, estos procedimientos persiguen contribuir a la alta eficiencia |
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